http://azt.hu/ - Feb 10, 2012 12:19:44 AM - Dec 3, 2004 8:21:40 PM
Nemrég a Business Insider cikke vert port, azóta ismét napirenden van ugyanaz a téma, ami 2010 májusban: a Foxconnban még mindig rémes körülmények között dolgoztatnak. Megint belopóztak a gyárakba, és megosztották a tapasztalatokat. Mivel nem sok újdonságot láttam a tavalyelőtti információkhoz képest, nem írtam le megint ugyanazt. Akkor kidühöngtem magam, nem tudtam mit hozzátenni.
Kire voltam dühös? Nehéz lenne fogódzót találni. Az Apple-re, mert Kínában gyártat? A Foxconnra, mert ugyanazt csinálják, mint a többi kínai gyár? Mindenkire?
Vagy 50 dollárért dolgozol a földeken, vagy 250 dollárért az itteni gyárakban - ez a helyzet a Foxconnhoz jelentkezők esetében. Sokszor egy gyárban dolgozó tartja el az egész családot, ezért robotol, túlórázik, kimerül. Veszélyes anyagokkal kell dolgoznia. A beszivárgott riporter ugyanazt látta, mint korábban mások is: csendben, némely esetben állva akár 14-16 órákat dolgozó embereket, akiknek nincs szabadideje, csak egy ágya, ahol alhat. Egy 13 éves lánnyal is találkoztak, aki elmondta, iPhone-kijelzőket szerel, a felvételnél nem igazán voltak kíváncsiak az életkorára.
Kész volt a cikkek címe: Gyerekek készítik az iPhone-okat. Újságíró vagyok, ismerem a címadási szokásokat - a letöltés fontos. Én is ezt a címet adtam volna. A Gyerekeket dolgoztat a Foxconn kit érdekel, a Gyerekmunkával készül az XBox sem elég ütős. Az Apple-lel kapcsolatban botrányt emlegetni megsokszorozza az olvasók számát.
Mondom, ezzel még semmi baj nincs. A baj később kezdődik. Akkor, amikor a címnél tovább nem olvasók elkezdenek kombinálni, és az Apple-re, mint az iparág szégyenfoltjára hivatkoznak, valaki egyenesen úgy gondolja (az Appleblogon olvasható kommentben), hogy a cupertinóiak saját gyárai vannak Kínában, és ott rabszolgákkal dogoztatnak.
A Foxconn 450 ezer embert foglalkoztat a 12 milliós Sencsenben, van itt még egy rakat gyártó. Valójában egy gyárakból, üzletekből és alvóhelyekből kialakított városra kell gondolni, amikor egy ilyen méretű gyárra gondolunk. Itt készül a Kindle, amott az iPad, a Nintendo Wii, Az XBox, a Playstation és így tovább. A Foxconn ügyfelei a Wikipedia alapján: Acer, Amazon, ASRock, Asus, Barnes & Noble, Cisco, Dell, Hewlett-Packard, Intel, IBM, Lenovo, Microsoft, Motorola, Netgear, Nintendo, Nokia, Panasonic, Samsung, Sharp, Sony Ericsson. És persze a legfontosabb: a címszereplő, az Apple.
Szóval ez a helyzet. Gyerekmunka, rossz körülmények. Mit tesznek a fenti cégek? Gyanítom, hogy a szerződésben meghatározott feltételeknél, és a szerződéses feltételeket ellenőrző auditnál többet nemigen tudnak. Az Apple 2010-ben számottevően megemelte az ellenőrzéseket, akkor 127 audit ment le a beszállítóknál, 2011-ben pedig már 229. Külső szakértőket fizetnek, például a BSR-nél, akik javasolnak lépéseket a nagyobb biztonság érdekében.
Aki átélt már ilyen auditokat bárhol a világon, az sejti, miről szólhat a dolog arrafelé. Aznap, amikor az ellenőr jön, rejtélyes módon a gyerekmunkások inkább Playstationöket szerelnek össze. Megmutatják neki, milyen biztonságos anyagokat használnak, és megnyugtatják: a túlórát csak a törvényben meghatározott mennyiségben engedélyezik. Ãtnézik a papÃrokat, minden rendben. Pecsét, aláÃrás.
Szar ez, felháborÃtó, de Ãgy megy.
Ãs mi a véleményük az ügyben érintetteknek?
Tim Cook: Bármilyen olyan feltételezés, hogy az Apple nem törÅdik (a beszállÃtóknál tapasztalható munkakörülményekkel), hamis és offenzÃv. Ti tudjátok a legjobban, hogy az ilyen vádak ellentétesek az értékeinkkel. Nem ilyenek vagyunk.
Li Mingqi, egykori Foxconn vezetÅ: Az Apple sohasem törÅdött mással, mint javÃtani a termék minÅségét, és csökkenteni az elÅállÃtási árát. A dolgozók jóléte egyáltalán nem érdekli Åket.
Aron Cramer, a BSR (The Business of a Better World) vezetÅje: Az Apple két esetben kapott tÅlünk fizetett véleményt a beszállÃtói láncban dolgozó munkaerÅvel kapcsolatban, mindkét esetben lépett az ügyben.
Egy korábbi Apple-vezetÅ, név nélkül: Négy éve tudtunk a munkaerÅ helytelen kihasználásáról néhány üzemben, és még mindig az Apple-nek dolgoznak. Miért? Mert a rendszer nekünk dolgozik. A beszállÃtók mindent megváltoztatnának holnapra, ha az Apple nem adna nekik más választást.
Dolgozók: több ezren álltak sorba múlt héten a Foxconnál, hogy munkát kapjanak. Ott akarnak dolgozni.
EbbÅl nem sokat tudunk kihámozni. Az Apple láthatóan, kÃvülrÅl szemlélve törÅdik a problémákkal: milliókat költ auditokra, kötelezi a beszállÃtóit, hogy ne foglalkoztassanak gyerekeket, és tartsák be a szabályokat. Ha az iPhone-t nem a szerzÅdésben meghatározott paraméterekkel gyártják, visszaküldik a terméket, hogy gyártsák újra. Ez könnyű, ott a matéria, nem megy, csináld meg. Amit viszont nem lehet megfogni, arra nehéz mutogatni.
Akkor mit lehet tenni?
Rászólni a Foxconnra erélyesen, eredmény:
Lehet másik beszállÃtót is keresni - de ha KÃnában keresünk, ott hasonlóak vagy rosszabbak a munkakörülmények. Az Apple mindig keresi az új beszállÃtókat, arra az esetre, ha gyorsan kell váltani. Mégis, jelenleg a Foxconn a legjobb, nyilván számos szempontot figyelembe véve. Amerikában gyártani nem lehet. Nemcsak azért, mert az Apple egy profitorientált vállalat, aki nem áldozza fel a nyereségének nagy részét a sokkal drágább munkaerÅre, szembe menve az egész iparágban mindenhol bevett szokással. Hanem mert KÃna a legrugalmasabb. Ha legyártasz ötmillió malacperselyt a termék forgalmazásának kezdetére, de elfogy hárommillió az elsÅ három napban, akkor igencsak jól jön, ha több ezren állnak sorba a beszállÃtód gyára elÅtt, és másnap tudnak kezdeni. Ha kidÅl az egyik beszállÃtó, helyben a helyére ugrik hat másik, akik olyan mennyiséget képesek gyártani holnapra, ami sokszor elképzelhetetlen.
Ãssunk mélyebbre, nézzük végig, hogyan dolgoznak az Apple-lel a kÃnai gyárak. Cupertinóba mennek a kÃnai cég képviselÅi, hogy beszállÃtók lehessenek. Ajánlatokat adnak. Az Apple kÃváncsi arra, hogy a gyártást mennyi emberrel, milyen órabérrel tervezik, és milyen alkatrésznek, felhasznált anyagnak pontosan mennyi az ára. Ez alapján fogadják csak el az árajánlatot, amiben kevés profitot engednek. Tudják, mi mennyibe kerül, nem hagyják magukat megvezetni.
Ezért aztán a kÃnai gyárakban megkezdÅdik a vállalt feltételek megnyirbálása, hogy a profit nagyobb legyen. A biztonságos vegyszereket nem hivatalosan kicserélik veszélyesekre, gyorsabb munkavégzést követelnek meg a dolgozóktól, akik a normát csak túlórával tudják tartani.
A megoldás egyesek szerint ez lenne: elég profitot kellene hagyni a beszállÃtóknál ahhoz, hogy tisztességes munkakörülményeket teremtsenek. Ebben azt nem értem, hogy ha már megvan a kialkudott ár, ami a tisztességes munkakörülményekre lett megadva, miért a profitot kellene növelni? Ãs szerintem egy gyár, ahol engedik a dolgozók mérgezését veszélyes anyagokkal, akkor sem feltétlenül áll le az ilyen gyakorlattal, ha több pénzt kap.
Egy ideális helyzetben ha a beszállÃtónak problémája támad, ami miatt nem tudja biztosÃtani az elÅÃrt árat, a megrendelÅhöz fordul. Az meghallgatja, megvizsgálja a kérés jogosságát, majd megegyeznek az új árban. Feltételezzük, hogy a gyártó is tisztességes, és nem csak az alacsony profitját akarja megnövelni valamilyen trükkel. Betartja a szerzÅdésben Ãrtakat, és a munkásait a törvényben és a megállapodásban foglaltaknak megfelelÅen kezeli, annak ellenére, hogy a megrendelÅ képtelen leellenÅrizni ezt. Utópia, hm?
AmÃg ez nem áll össze, addig lehet szitkozódni. Ãn is azt csinálom. Csak én nem tudom, pontosan kire legyek mérges.
Kedd délelÅtt a korán kelÅ mozilátogatók furcsa látványra lehettek figyelembe az egyik budapesti bevásárlóközpont mozijában. A folyosó nagy részét elkerÃtették az egyik terem elÅtt, ahol a számtalan plakát, és a hatalmas logó elárulta, mi is zajlik. Az AXN kábeladó itt fogadta a meghÃvott kritikusokat, újságÃrókat, bloggereket, és a nyereményjátékok nyerteseit âA Cégâ nevű új sorozatuk premier elÅtti vetÃtésén.
Amikor bemutatták a tabletet, rögtön megjelent milliónyi elképzelés arról, hogy miként tudja majd azt hasznosítani a kereskedelem. Hasonlóan, mint annak idején a Microsoft nyomogatható asztalának, a Surface-nek a premierjekor, a különbség mindössze annyi, hogy az ötletek jelentős része az iPad esetében meg is valósult.
Az egyik ilyen jóslat volt, hogy a tablet majd étlapként fog üzemelni, ami néhány amerikai étteremben gyorsan realitássá vált, itthon viszont jó hosszan kellett várni az ilyenfajta alkalmazásra. És most sem valamelyik fiataloknak szánt gyorsétteremben bukkant fel az iPad, hanem Budapest egyik csúcshoteljében, a Kempinskiben.
Ott is a Giardino étteremben, ahol borlapként funkcionál a tablet. A hotel közleménye szerint tavaly októberben digitalizálták be a kínálatot és azóta tele vannak jobbnál jobb tapasztalatokkal. Egyrészt környezetbarátnak tartják a beruházást, hiszen nem kell többé az elhasználódott borlapok újranyomtatásával foglalkozni, bár nem vagyok biztos abban, hogy egy mindennapi töltést igénylő tablet zöldebb, még akkor sem, ha akár csak két-háromévente kell lecserélni.
Lényeg, hogy a kínálat sokkal átláthatóbb lett: jobb minőségű képekkel dolgoznak, folyamatosan frissíteni tudják a listát annak megfelelően, hogy épp milyen borok vannak a pincében és részletesebb leírást tudnak adni a bor jellegére vonatkozóan.
További remek lehetőség a kategorizálhatóság, mostantól egyetlen koppintással lehet tájegységre vagy fajtára szűrni, amitől minden borkedvelő erős izgalmi állapotba jön.
Köszönjük az Urbanistának a találatot!
Várhatóan egy hónapon belül megismerhetjük az új iPadet, a szokásos menetrend szerint legalábbis valamikor márciusban kéne leleplezni a tabletet. Ezek alapján a gyártás már könnyen lehet, hogy elindult, és a kínai üzemek ezerszámra ontják minden nap az iPad 3-at, de legalábbis a tesztgyártást elkezdődött már. Szóval egyáltalán nem lehetetlen, hogy a képen, ami számos külföldi blogon felbukkant, tényleg az új iPad burkolata látható.
Lássuk csak, mit lehet kiolvasni a balra található iPad 3-ház és a jobbra lévő iPad 2 burkolat közti különbségekből a Repair Labs, a MacRumors és a 9to5Mac szerint:
A: az alaplap kapcsolódási pontja megváltozott, szóval átalakítják a nyomtatott áramkör formáját azért hogy…
b: elférjen a nagyobb akkumulátor. A szakértők szerint a szélesebb alaplap alatt várhatóan szélesebb akkumulátor lesz majd, ami vagy az üzemidő növekedése miatt fontos, vagy azért, hogy az ne csökkenjen a pletykák szerint négymagos új processzor miatt
c: a kamera is megváltozott, amiről persze nehéz bármi pontosat mondani a ház alapján, de nagyobb felbontásra lehet számítani
d: a kijelző is megváltozik, mert átalakították a kapcsolódási pontot. Ebből persze még nem következik, hogy az iPhone-éhoz hasonló szuperfelbontással érkezik az iPad, de valamit vacakoltak a fiúk, az biztos.
További fontos információ, hogy akik már kézbe fogták a házat azt állítják, az nem vékonyabb érezhetően, mint az iPad 2-é, persze a piac nem is sokallja a jelenlegi 8,8 millimétert.
A piacvezetÅ csatorna szerda délelÅtt rendhagyó körülmények között mutatta be új tavaszi műsorait. A tavaszi rétté varázsolt stúdióban Kolosi Péter, a csatorna programigazgatója elmondta, hogy rövid idÅn belül a délutáni műsorsávtól kezdÅdÅen egészen a késÅ esti órákig szinte teljesen megújul az RTL Klub programstruktúrája: többek között visszatérŠés új saját gyártású műsorok és külföldi sorozatok láthatóak hamarosan a csatornán.
Michelle általában a kemény csak a filmekben, aki Mexikóból jött, ezért semmi sem szent neki, káromkodik, ért a járművekhez és hibátlanul bánik a fegyverekkel. Hollywood szerint ilyenek a mexikói csajok.
A 32 éves Michelle Rodriguezt először a Lostban láttam, de szerepelt ő a Fast-sorozatban is, az Avatarban meg persze ő volt a lebegő izé pilótája, bár most hirtelen nem emlékszem, hogy a nagy harc alatt meghalt-e, vagy végül velünk maradt. A legtöbb filmjében egyébként meghal.
Michelle a magánéletében amúgy annak a Kristinna Lokennek a szerelmét élvezi, akit meg a Terminator 3-ból ismerhetünk, képzelhetitek, mi folyik ott, ha két ilyen brutál csaj összekerül.
A lényeg persze mégsem ez, hanem hogy Michelle Macbook Prót használ. Íme a bizonyíték:
Köszönjük Mosonyi Máténak a találatot!
Ha nem tudnánk, milyen eredménnyel zárta az utolsó negyedévet a kaliforniai cég, azt hinnénk, hogy itt a süllyedő hajó elhagyásának az esete forog fent: nemrég lelépett az OS X-ét felelős vezető, aztán az iAD-ért felelős vezető, utána a marketingért felelős vezető, majd a biztonságtechnikai vezető, most meg az iPhone és iPad tervezéséért felelős igazgatóhelyettes, David Tupman hagyta ott a céget.
A fickó még az első iPod bevezetése előtt került az Apple-höz, és azóta elég nagy szerepe volt a mobilüzletág fejlesztéséért. Neki is köszönhető, hogy az mp3-lejátszók olyan sikeresek lettek, majd amikor az Apple belevágott az iPhone fejlesztésébe, elsők közt csatlakozott a terméken dolgozó munkacsoporthoz.
Számos fontos szabadalom köthető a brit Tupman nevéhez, köztük olyan, ami akkumulátor-menedzsmenthez, a készülékek fülhallgatójához vagy tápkábeléhez kapcsolódik, szóval alapvető hatása volt a ma ismert iPhone-ra.
Ráadásul csak egy ember állt közte és Steve Jobs, majd Tim Cook között, ami azt jelenti, hogy az Apple legbelső körének is a tagja volt.
Most meg nincs többé. Már a rajzon.
A Nemzeti Média- Ãs HÃrközlési Hatóság Médiatanácsa keddi ülésén határozott arról, hogy "a Klubrádió kérelmének megfelelÅen, a rádió újabb hatvan napos ideiglenes szerzÅdést köthet a Budapest 95.3 MHz, Esztergom 98.1 MHz és a Tatabánya 96.7 MHz médiaszolgáltatási jogosultságra vonatkozóan" - áll az MTI-hez eljuttatott közleményben.
Aki használt már Airt, az tudja, hogy az ssd egy igazi Szent Grál az informatikai piacon: a processzor és a grafikus gyorsító teljesítménye már jó ideje meghaladta az átlagos felhasználó igényeit, hiába gyorsultak tovább ezek az alkatrészek, nem sokat éreztünk belőle. Persze a profi felhasználók és a játékosok továbbra is igényelték a gigaflopsokat, nekünk viszont nem lett jobb attól az életünk, hogy a processzor órajele tovább nőtt. Az ssd ezzel szemben egy olyan fejlesztés, ami azonnali látványos javulást hoz a felhasználói élményben, hiszen azok a kevésbé jelentős folyamatok gyorsulnak általa, amik a leginkább meghatározzák a komfortérzetünket: a betöltődések, legyen szó akár egy programról, akár egy adathalmazról, akár egy pluginről.
Éppen ezért olyan nagy öröm, hogy az iparág fejlődése nem állt meg, és folyton újabb modellek kerülnek piacra. Nem is olyan régen már írtunk az Airben is használt Samsung ssd utódjáról, ami kétszer gyorsabb, mint az aktuális modell, és most az Intel is bemutatott egy tárolót, ami a csúcsot ostromolja. Egészen pontosan majdnem átvette az elsőséget a Samsungtól:
Hogy legyen valami összehasonlítási alapunk, a jelenlegi Airek ssd-i 210-260 MBps olvasási sebességre képesek attól függően, hogy Toshiba, vagy Samsung-márkájú modellek dolgoznak bennük, míg az új Intel több mint 500 MBps-t hoz, tehát kétszer gyorsabb azoknál. És azt már a felhasználó is megérzi.
Az Intel egyébként a 25 nanométeres gyártástechnológiától a SATA 3.0 6Gbps-es interfészig minden varázslatot bevetett a sebesség elérése érdekében, de az ssd még így is stabil, mert öt éves garancia jár mellé. Jó hír, hogy a 60/120/180/240 GB-os kiszerelés mellett van 480-as is, sőt, az Intel 1 TB-es is igér az idén érkező 20 nanométeres verzióból. Ha az kijön, talán lejjebb esik a most még mocskosul drága fél terabájtos modellek ára, és egy ekkora háttértárral szerelt Air már reális választás lehet akár első számítógépnek is.
Jó cucc.
Két kanadai diák 24 ezer méter magasba repÃtett egy Lego emberkét, majd le is fotózták, le is videózták kalandjait. Matthew Ho és Asad Muhammed egy másfél évvel ezelÅtti kÃsérlettÅl kapták az ötletet, akkor MIT-esek ballont repÃtettek hasonló magasságokba. Négy és fél hónapot dolgoztak a projekten, fÅleg szombatonként. A legnehezebb feladat az ejtÅernyÅ elkészÃtése volt, melyet kézzel varrtak. Egy nagyon könnyű dobozt is fabrikáltak, mely a kamerát, a GPS-es telefont vitte. Egy meteorológiai ballont vettek 85 dollárért és héliummal töltötték meg. Az egész projekt 400 dollárba került.
Az a jó a hazai és amerikai Apple közeledésében, hogy a kinti kedvezmények beszivárognak hozzánk is. Most például az iStyle-nál bukkant fel a Valentin-napi kedvezmény, aminek függetlenül attól, hogy szeretjük-e a Valentin-napot vagy gyűlöljük, csak örülni lehet.
Az akció lényege, hogy ha bemész a csajoddal, pasiddal valamelyik iStyle-ba, és vásároltok ott valamit, majd még valamit, akkor a második termék vételárából tíz százalék kedvezményt kaptok. Erre mondják, hogy párosan szép.
És szerintem el sem lehet annál szebb Valentin-napi ajándékot képzelni, mint hogy elviszed a barátnődet egy iStyle-ba, ahol veszel magadnak egy Apple HDMI to HDMI kábelt, majd neki egy Mini DisplayPort to DVI-t.
Sírni fog örömében.
Két kanadai diák 24 ezer méter magasba repített egy Lego emberkét, majd le is fotózták, le is videózták kalandjait. Matthew Ho és Asad Muhammed egy másfél évvel ezelőtti kísérlettől kapták az ötletet, akkor MIT-esek ballont repÃtettek hasonló magasságokba. Négy és fél hónapot dolgoztak a projekten, fÅleg szombatonként. A legnehezebb feladat az ejtÅernyÅ elkészÃtése volt, melyet kézzel varrtak. Egy nagyon könnyű dobozt is fabrikáltak, mely a kamerát, a GPS-es telefont vitte. Egy meteorológiai ballont vettek 85 dollárért és héliummal töltötték meg. Az egész projekt 400 dollárba került.
2008 nyarán az ABC több, úgynevezett gameshowal próbálkozott, amit talán ügyességi vetélkedÅnek lehetne itt fordÃtani. A különlegességet a Wipeout esetén az adta, hogy az akadálypályákon idÅre (vagy túlélésre) való átjutás során a tervezÅk egy dolgot tartottak észben: minél többet és nagyobbat szÃvjon a játékos. Essen, zuhanjon, puffanjon, csobbanjon, repüljön, csattanjon, sikÃtson, majd a végén jéghideg vÃzben ázzon. Naná, az 50.000 dolláros fÅdÃjat nem adják csak úgy oda.
A Best Buy piackutatást végzett. Ebben még nincs semmi meglepő, hanem a kérdések között felmerül egy jövőben várható Apple-termék is. A cég arra kíváncsi, hogy ha megjelenik az Apple HDTV, mekkora érdeklődésre számíthatnak.
Egy leírást is adnak az egyelőre nem létező termékhez, amit egyesek szerint idén, mások szerint jövőre dob piacra az Apple. A paraméterek a következőek:
- 42" 1080p LED flat panel kijelző- beépített iOS, amivel filmeket és más szórakoztató tartalmakat tölthetünk le az internetről- alkalmazások tölthetőek le az AppStore-ból
- támogatja az iCloudot, amivel a filmeket, TV-műsorokat és zenéket tárolhatjuk
- iPad és iPhone, mint távirányító
- beépített iSight kamera a mikrofon Skype-hoz
- az iTunes mellett Netflix, YouTube és flickr is elérhető
- 1499 dolláros ár (ez forintosítva, áfásítva nagyjából 430-450 ezer forintot jelent)Amiért érdekes ez az elég fantáziátlanra sikerült, több helyen ellentmondásba keveredett leírás - amellett, hogy látjuk, mire számít a Best Buy -, hogy csak a fontos dolgokat felejti el. Arra nem ad választ, amire egy Apple-termék ki van hegyezve: a hogyanra. Hogyan irányíthatjuk iPhone-nal a tévét, hogyan oszthatjuk meg a tartalmat az eszközök között, hogyan lehet majd FaceTime-ozni (nem Skype-olni), hogyan, hogyan.
Ez így olyan, hogy
42" 1080p LED iOS AppStore iCloud iSight mic Netflix YouTube flickr = 1499 dollár. Kell?
Két kanadai diák 24 ezer méter magasba repÃtett egy Lego emberkét, majd le is fotózták, le is videózták kalandjait. Matthew Ho és Asad Muhammed egy másfél évvel ezelÅtti kÃsérlettÅl kapták az ötletet, akkor MIT-esek ballont repÃtettek hasonló magasságokba. Négy és fél hónapot dolgoztak a projekten, fÅleg szombatonként. A legnehezebb feladat az ejtÅernyÅ elkészÃtése volt, melyet kézzel varrtak. Egy nagyon könnyű dobozt is fabrikáltak, mely a kamerát, a GPS-es telefont vitte. Egy meteorológiai ballont vettek 85 dollárért és héliummal töltötték meg. Az egész projekt 400 dollárba került.
Az Apple visszavonta a legutóbbi OS X-frissítést, mert az sok esetben több bugot csempészett a rendszerbe, mint amennyit kivett onnan. Annak ellenére, hogy a frissítést több lécsőben tesztelték, sikerült egy olyan kiadást összehozni, ami egyes alkalmazások lefagyását és egyéb hibákat okozott.
Az új 10.7.3 letölthető innen, aki feltette már a 11D50 jelzésű verziót korábban, innen telepítse újra. A Sorftware update-ben már a "Combined" elnevezésű, 11D50b kódjelű, 1,3 gigabájtra hízott verziót láthatja az, aki még nem frissített.
Két kanadai diák 24 ezer méter magasba repített egy Lego emberkét, majd le is fotózták, le is videózták kalandjait. Matthew Ho és Asad Muhammed egy másfél évvel ezelőtti kísérlettől kapták az ötletet, akkor MIT-esek ballont repítettek hasonló magasságokba. Négy és fél hónapot dolgoztak a projekten, főleg szombatonként. A legnehezebb feladat az ejtÅernyÅ elkészÃtése volt, melyet kézzel varrtak. Egy nagyon könnyű dobozt is fabrikáltak, mely a kamerát, a GPS-es telefont vitte. Egy meteorológiai ballont vettek 85 dollárért és héliummal töltötték meg. Az egész projekt 400 dollárba került.